Рубрика: Статьи

Здравствуйте, дорогие друзья, с вами Алексей Салтунов. Я практикующий бизнес-тренер, эксперт в области поведенческого анализа и обучения торгового персонала. В этой статье я разберу ошибки топ-менеджеров. Опытные бизнес-тренеры знают, что топ-менеджеры совершают в общении с подчиненными  самые разные ошибки. Самой распространенной ошибкой топ-менеджеров является избыток внимания к неэффективным сотрудникам. Для того, чтобы Вы стали более эффективным руководителем и сильным топ-менеджером, я рекомендую больше внимания уделять «сильным» сотрудникам. Ваша задача — уделять больше времени эффективным сотрудникам. Пусть сильными сотрудниками является меньшая часть персонала, приблизительно двадцать процентов от общего числа сотрудников. Всегда развивайте чемпионов в рабочем коллективе вашей компании. Сотрудников же, которые не выполняют свои задачи, обычно увольняют. Конечно, увольнять людей далеко не просто. Это всегда болезненный процесс и для руководителя и особенно для самого увольняемого. Ваша компания будет намного эффективнее развиваться, быстрее достигать поставленных целей, если вы будете уделять большую часть внимания сотрудникам-лидерам. Лидеры совершают ошибки, как и все люди. Но лидер в любой сложной жизненной ситуации ищет вдохновение и источник внутренней силы,...