Идеальных сотрудников не бывает.

Каждый работодатель однажды сталкивается с проблемой подбора торгового персонала. Обычно вопросами персонала занимаются сотрудники отдела кадров, менеджеры по персоналу, частично руководители отделов продаж. Проблема найма надлежащих сотрудников имеет две стороны. С одной – необъятные просторы рынка труда, наполненные зачастую низкоквалифицированными соискателями, использующими все современные технологии личностного продвижения, профессионально заполняющие резюме. С другой стороны – объективная невозможность увидеть в потенциальном сотруднике все слабые стороны, которые в дальнейшем увеличат издержки реализации бизнес-процессов. Одной из главных причин, почему формат собеседования не позволяет увидеть человека насквозь, является его стрессогенный характер. Человек сидит в кабинете менеджера по персоналу, задействуя в этот момент весь доступный ему социальный интеллект, пытаясь не ударить в грязь лицом и произвести впечатление. В дальнейшем, когда человек попадает в рабочую среду, его черты характера и профессиональные качества видны как на ладони. К сожалению, часто первое впечатление на собеседовании разбивается о суровые индивидуальные особенности сотрудника. Возникает вопрос, увольнять столь неидеального сотрудника, затрачивая вновь и вновь временные, материальные и людские ресурсы, или же пойти по пути...
Читать далее