Корпоративное обучение
Целью корпоративных тренингов является обучение персонала эффективному взаимодействию в процессе профессиональной деятельности, выработке навыков успешного делового общения и умения решать нестандартные задачи для достижения положительных результатов, ожидаемых со стороны руководства. В зависимости от специализации компании Алексей Салтунов вместе со своей командой может разработать и адаптировать в соответствии с конкретными установками любой бизнес-тренинг. Москва, Санкт-Петербург и другие региональные центры – семинары и тренинги для корпоративных целей проводятся по всей территории России.
Стандартный бизнес-тренинг (в Москве или другом городе) длится 2 дня по 8 часов ежедневно, однако с учетом специфики сферы деятельности вашей компании или по вашему личному желанию продолжительность программы может быть укорочена или, наоборот, увеличена. Огромная база теоретических и практических разработок Алексея Салтунова позволяет проводить разнообразные консультации для персонала и обучающие тренинги. Переговоры, продажи, презентации, лидерство, мотивация – это основные темы, которым посвящено большинство программ и курсов Алексея Салтунова и которые интересуют многих руководителей, стремящихся упорядочить работу своих подчиненных, сделав ее максимально эффективной.
На сегодняшний день среди наиболее популярных и востребованных видов бизнес-тренингов в Москве являются тренинги эффективных продаж, тренинги и мастер-классы по вопросам целеполагания и выработки верных стратегий, тренинги по переговорам и развитию навыков успешного общения, обучение лидерскому типу мышления. В каждой такой программе может ставиться особый акцент на одну из сторон глобальной проблемы, что зависит от изначальных установок заказчика бизнес-тренинга в Москве.
Корпоративное обучение включает несколько этапов – их количество может варьироваться в зависимости от объема занятий и степени интенсивности обучения, но стандартно выделяются следующие обязательные компоненты:
1. Предтренинговая подготовка: проведение интервью со всеми участниками, вовлеченными в данный процесс, определение с заказчиком целей и задач, изучение и диагностика существующей в компании бизнес-стратегии, ее корректировка или выработка новой модели для всего менеджмента, включая руководство.
2. Непосредственное проведение занятий в виде тренингов по переговорам, корпоративному общению, формирование у сотрудников устойчивых навыков делового сотрудничества, умения презентовать и продавать товар или услуги, а также тренинг целого ряда других навыков, немаловажных для успешного выполнения бизнес-задач.
3. Послетренинговое сопровождение, включающее контроль усвоения сотрудниками приобретенных знаний, анализ динамики делового поведения персонала, дополнительное тестирование с целью выявления глубины освоения программы, помощь и консультации по отдельным проблемам, возникшим у сотрудников в процессе адаптации к новому стилю работы.
Какая программа или тренинг (по переговорам, обслуживанию, эффективному управлению компанией) подходит для вашего профессионального коллектива и организации в целом, может сказать только опытный бизнес-тренер. Здесь вам будет предложен лучший вариант развития вашего бизнеса, большая часть которого зависит от построения правильных межличностных отношений между сотрудниками компании и клиентами. К тому же, корпоративное обучение – это большой шаг в сторону сближения членов рабочего коллектива, слаженности их действий и эффективности предпринимаемых совместных усилий.
Тренинги эффективных продаж Консалтинг отдела продаж