Блог

Приветствую вас, мои уважаемые читатели. Я, бизнес-тренер Алексей Салтунов, сегодня в своей статье хочу поднять такую важную тему, как эффективное принятие решений.  Руководителям хорошо известно, что существует три основных стиля принятия решений. Перечислим эти стили: инертный, импульсивный и взвешенный. Инертный стиль принятия решений заключается в том, что люди всегда откладывают принятия важных решений на потом. Такие люди говорят себе, что сегодня они не готовы принять решение, что сделают это завтра. Завтра приходит, и у человека появляются какие-то еще уважительные причины отложить принятие решений на следующий день. Руководители в таких случаях думают: «Бумага должна отлежаться». Импульсивный стиль принятия решений является, напротив, взрывным, быстрым. Человек думает: «Ах! Хочу, сделаю так!» Конечно же, нужно принимать качественные решения, взвешенные. Я хочу обратить ваше внимание на то, что сейчас такое время, когда руководители вынуждены принимать решения быстро. И все-таки, лучше принять решение быстро, чем откладывать на потом. Если же вы приняли решение, и спустя некоторое время понимаете, что оно принято неверно, то, как правило, всегда есть возможность...