В последнее время тема лидерства все чаще освещается в популярной литературе, про нее говорят и даже проводят тренинги. Что это? Отражение врожденных ресурсов, ремесло, манипулятивная техника или специфический образ жизни?
О лидерстве можно долго рассуждать, находить образы литературных и киногероев- носителей лидерской харизмы, пытаться выделить универсальные черты, присущие лидерам. Что это нам дает? Для начала следует определиться с понятиями.
Лидерство – это способ организации своей жизни, основанный на соответствующем мировоззрении. Выделить универсальную модель лидерства объективно невозможно, так как лидерства не существует как без его носителя, так и аудитории. Лидерство является проявлением себя вовне, которое воспринимается окружающими и маркируется как нечто необычайное, пугающее и одновременно влекущее. То есть проявление лидерства всегда ситуационно. При этом важно сказать, что достижение лидерства невозможно только постижением тонкостей эффектного преподнесения себя другим. Лидерство – не актерская игра, хотя доля искусства в этом, безусловно, есть.
В данной статье наше внимание будет сфокусировано на внутренней стороне лидерства. Конкретно – на честности как основе лидерства. Обыденное понимание честности так или иначе сводится к правде. «Говорить правду, то есть обозначать то, что думаешь». «Говорить истину». Порой встречается понимание честности как просто «не врать». Такого понимания вполне хватит для поддержания «чувства совести», основанного на моральных нормах. При этом лидерству чужда всякая моральность как ориентация на внешнюю, чуждую ему систему координат в целом. Лидерское мировоззрение основано на осознавании себя и своих потребностей, своей миссии или, если хотите, своего Пути. Обычно лидерское поведение замечательно тем, что как будто совершается в какой-то иной системе координат. Это поведение всегда выходит за рамки обыденного (порой и морального). Кстати, именно поэтому тщетно пытаться окаймить лидерский образ в строгие рамки. Предсказуемость (то есть следование какому-то определенному шаблону) не оставляет места спонтанности, так необходимой лидерам. И именно поэтому обучить лидерству как дисциплине невозможно. Лидерство формируется через определенный опыт, формирующий особое мировоззрение (картину мира, карту реальности). Мировоззрение, которое предполагает ориентацию на себя и свое видение окружающей реальности.
Следование своему видению и есть честность. То есть честность с самим собой, своим сердцем. Ориентация на собственные потребности требует как минимум их осознания. В силу социальной обусловленности, обучения и воспитания большая часть людей как-либо (проявлений этого необъятное множество) утрачивает способность следовать за своим сердцем, своим чутьем и желаниями. При всяческой попытке сделать это появляется необъяснимая тревога и желание сделать «как обычно». А «обычное» уже давно является уютным путем предательства своей жизни.
На первом этапе овладения лидерским мировоззрением необходимо научиться находить себя. То есть практиковаться в осознавании (как процессе, а не застывшем убеждении о том или ином факте). Чего вы хотите прямо сейчас? Удовлетворяете ли вы свои потребности? Есть ли потребность, которая хронически не находит своего удовлетворения? Если да, то попытайтесь понять, как вы обходитесь с этим? Что мешает спонтанному потоку удовлетворения ваших потребностей? Чего вы боитесь?