Здравствуйте, уважаемые читатели, меня зовут Алексей Салтунов. Я – бизнес-тренер, эксперт по поведенческому анализу и обучению торгового персонала. Меня на тренингах люди спрашивают: «Отличаются ли тренинги, которые Вы проводите сейчас, от тренингов, которые вы проводили несколько лет назад?» Да, конечно. Мои тренинги сегодняшние существенно отличаются от тренингов прошедших лет. И не только от тех, которые вел пять лет назад, но и от тех, которые я проводил всего лишь год назад. Наши клиенты становятся другими, рынок меняется. Клиенты стали более образованными, более требовательными, и это прекрасно. Поэтому любой профессиональный бизнес-тренер, который успешно ведет свою деятельность на протяжении нескольких лет, просто обязан меняться: разрабатывать новые упражнения, давать новые знания и инструменты, новые практические рекомендации и приемы.
Для того, чтобы тренер работал на результат, ведение тренингов для бизнес-тренера должно являться образом жизни, а для меня это именно так. Я действительно испытываю огромное удовольствие, когда взаимодействую с аудиторией, и результаты работы людей после тренинга, когда они начинают применять полученные знания, впечатляют высокими показателями. Самой высокой оценкой моей работы и самым высоким моим гонораром за проведенный тренинг является профессиональный рост участников тренинга, их успех в работе.
Я постоянно развиваюсь, как тренер и коуч, благодаря опыту проведенных тренингов, изучению новых материалов для тренингов. Я изучаю новые технологии, посещаю различные семинары и тренинги, которые проводят лучшие бизнес-тренеры. Я понимаю, что если не буду развиваться, то не смогу научить персонал компаний высоким бизнес-технологиям. Невозможно людей научить тому, чего ты сам не делаешь. Поэтому я постоянно развиваюсь, и людей учу развиваться.
Любой профессиональный бизнес-тренер должен быть практиком. Ведь рынок меняется постоянно и диктует новые правила выживания для компаний в условиях жесткой конкуренции. Крупные компании все чаще заказывают тренинги для обучения персонала. И требования у заказчика к бизнес-тренеру становятся все выше. Ведь тренер является моделью для персонала компании, для руководителей компаний. Участников тренинга невозможно обмануть, ведь они, наблюдая работу тренера, сразу же понимают, является ли тренер профессионалом. Тренер с большим опытом работы обязательно дает персоналу высокую мотивацию, знания и навыки, которые в результате после тренинга принесут компании высокий доход.